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Führungskompetenz

Führungstraining und- coaching muss das gesamte Unternehmen betrachten, den gesamten Menschen in einem umfassenden Umfeld.

Steigern Sie Ihre Führungskompetenz,

indem Sie die Fähigkeiten und das Potential Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen und fördern.

So lassen sich Leistungen und Zufriedenheit Ihrer Belegschaft entscheidend verbessern. Sie erzielen bessere Ergebnisse, höhere Produktivität, ein leistungsbereites Arbeitsklima und weniger Fehlzeiten. Wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wachsen, tut es Ihr Unternehmen auch.

Sie setzen sich Ihre Ziele, z.B.:

    • grundlegendes Führungswissen zu erlangen,
    • neueste Führungsmethoden im Alltag umsetzen zu können,
    • lernen, Mitarbeiter zielorientiert zu motivieren,
    • auch in schwierigen Situationen souverän und erfolgreich zu bleiben.

Mancher ist von Antworten so fasziniert, dass er die Fragen dazu erfindet. (Samuel Beckett)

So werden es diese Fragen sein:

    • Wie sieht der eigene Führungsstil aus?
    • Wie erweitern Sie den Führungsstil situationsangemessen?
    • Wann ist die Führungskraft auch Coach?
    • Welche psychologischen Grundlagen müssen für gelungene Kommunikation und Gesprächsführung beachtet werden?
    • Wie gehe ich konstruktiv mit inneren und äußeren Konflikten um und setze neues Potential frei?
    • Wie pflege ich in Führung und Teamarbeit die Beziehungsebenen, wie verfolgen Sie dabei die wirtschaftlichen Ziele effizient.?
    • Was fördert Motivation und wie sieht die praktische Umsetzung im betrieblichen Alltag aus?

Anregungen und gezieltes Feedback bereichern die Handlungsbreite; Sie lernen Ihr Verhalten kritisch wahrzunehmen und deutlich zu verbessern. Beispiele aus der Praxis hinterfragen angeeignetes Führungsverhalten kritisch und spielerisches Erproben von Alternativen erweitert Ihre Erfahrung .

Nutzen Sie die Möglichkeit, sich mit der eigenen Persönlichkeit ehrlich auseinanderzusetzen und Ihre eigenen Ressourcen aufzuspüren. Mit Selbstsicherheit und Authentizität werden Sie überzeugend sein in Ihrer Führungsrolle.

Die Aufgabe "Führen" wird transparenter und so erfolgreicher für Sie.